Coaching en gestión empresarial
Aumente y optimice el rendimiento de la inversión con nuestra experiencia
Una gestión empresarial eficaz es fundamental para el éxito de los concesionarios de automóviles. En tiempos de márgenes decrecientes, cada vez es más importante mejorar el rendimiento y la eficiencia de los departamentos operativos y la financiación de la empresa.
Nuestros expertos ayudan a las empresas del sector de la automoción a alcanzar el éxito frente a mercados cambiantes y márgenes ajustados. Un análisis exhaustivo de su organización proporciona la información necesaria para desarrollar intervenciones personalizadas que garanticen e incluso aumenten la rentabilidad con la vista puesta en nuevas oportunidades y un retorno sustancial de la inversión.
Sus ventajas:
- Una evaluación objetiva de su organización y gestión
- Mejora de las ventas de coches, la rotación de piezas y el rendimiento del concesionario
- Apoyo en la preparación de reuniones bancarias y en la compraventa de empresas
- Asesoramiento para la planificación presupuestaria y empresarial
- Aseguramiento y optimización del éxito de su negocio
- Apoyo activo en la aplicación de medidas e intervenciones planificadas
Nuestro enfoque:
Sabemos que los concesionarios de automóviles y las empresas de servicios funcionan según un modelo de negocio complejo que requiere una atención constante. Con un análisis regular y los ajustes adecuados en las unidades de negocio individuales, estas organizaciones pueden prosperar en un sector caracterizado por un alto nivel de dependencia de factores externos.
Al realizar las evaluaciones, nuestros expertos no sólo analizan las cifras desnudas, sino que también tienen en cuenta las condiciones y la evolución de cada mercado, así como las influencias externas y las particularidades internas de la empresa. Gracias a nuestra amplia experiencia y a nuestro enfoque metódico, nuestros consultores pueden realizar análisis sólidos de forma rápida y orientada a los objetivos.
Para apoyar a las empresas de la manera más eficaz, hacemos hincapié en la personalización y alineamos las medidas e intervenciones recomendadas con los objetivos y metas de cada organización. También ofrecemos apoyo activo durante la fase de implantación para garantizar el éxito de nuestros clientes.
¿Por qué DEKRA?
- Somos expertos en el sector de la automoción y conocemos su modelo de negocio.
- Tenemos muchos años de experiencia en gestión empresarial con amplios conocimientos en la reorganización y reestructuración de empresas con éxito.
- Estamos especializados en soluciones prácticas y pragmáticas y en asistencia personalizada.